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详情描述
质量检验员技能提升培训
无锡亚明管理咨询公司常年开班,需要请联系我们
培训目的:
通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧及QC手法运用。
培训对象:质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。
培训内容:
一、质量检验员要求
1.质量意识、质量检验人员配置原则;
2. 质量检验人员的素质要求;
3. 怎样考核质量检验人员?
二、质量检验依据是什么?
1.质量检验的依据有哪些?
2.质量检验依据的内容是什么?
三、质量检验机构如何设置
四、质量检验如何策划和实施
1.质量管理体系对质量检验的要求;
2.检验工作站设置原则是什么?
3.进货、过程、完工检验的要点;
4.检验记录和检验证书的管理;
5.状态标识、检验印签管理;
6.纠正和预防措施。
五、计量器具如何管理
1.检定、校准的区别是什么?
2.周期检定计划包括那些内容?
3.计量设备的管理。
六、如何提供检验的准确度
1.检验误差产生的原因?
2.怎样提高检验结果的准确度?
3.检验误差有几种类型?怎样发现?
4.防止误差产生的几种措施。
七、统计抽样检验及其应用
1.抽样检验的类型;
2.选择抽样检验的依据有哪些?
3.标准的应用(详讲);
4.案例练习。
八、QC七大手法的制作和应用(1天)
1.排列图 ;
2.分层法;
3.因果图;
4.直方图;
5.控制图 ;
6.散布图;
7.检查表图 ;
8.新七种工具说明。
培训师资:中华讲师网特约培训师、中国质量协会TQM培训讲师、国际注册咨询师
培训费用:1050元/人,包含资料、证书、税费、餐费等费用。
培训时间:上午8:30报到。请带上身份证复印件1份, 1寸或2寸照片1张。
联系地点:无锡市永乐路89号水利大厦1409室,京东家电对面。
报名办法:请将“回执”以微信或邮件等方式及时发我公司,以便安排,谢谢合作。
联系人:成老师